Notre action climatique
Conscient de l'impact climatique du secteur touristique en général, et de celui de son activité en particulier, BWH℠ Hotels France cherche dans un premier temps à mesurer la quantité de gaz à effets de serre qu'il émet.
Notre stratégie climat
Le secteur du tourisme représente environ 11% des émissions nationales de Gaz à Effets de Serre (GES).
Afin de participer à la lutte contre le changement climatique, BWH℠ Hotels France s’engage résolument à aligner ses actions sur les objectifs de l’Accord de Paris et de la Stratégie Nationale Bas Carbone.
En tant que réseau hôtelier conscient de son impact environnemental, le groupe a pour ambition que chaque établissement effectue un bilan carbone scopes 1 et 2 d’ici 2026 pour évaluer son empreinte et prendre les mesures en conséquence. D’ici fin 2025, ce sont près de 100 hôtels qui auront réalisé un bilan carbone scopes 1, 2 et 3.
Hors déplacements des clients, nous estimons que les postes d’émissions les plus importants sont l’énergie et les achats.
Nous travaillons donc sur une trajectoire carbone avec l’objectif d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050, en sensibilisant et en accompagnant nos hôteliers dans leur transition énergétique et en leur proposant des produits responsables à travers notre centrale de référencement ProAchats.
Dans un premier temps, nous accompagnerons donc tous nos hôteliers volontaires sur une trajectoire de réduction de leurs émissions de GES de 50% par rapport à 1990.
L’objectif : allier décarbonation et adaptation afin d’assurer un avenir plus durable.
Empreinte carbone
BWH℠ Hotels a débuté la mesure du scope 2 de ses établissements il y a plusieurs années, et a lancé la mesure du scope 3 en 2023.
Bilan carbone : Scope 1
Selon la définition de l’ADEME, le scope 1 couvre les émissions dont est directement responsable l’entreprise (combustion de carburants fossiles, recharges de fluides frigorigènes…). BWH℠ Hotels France évalue ce scope en même temps que le scope 2 dans ses établissements.
Bilan carbone : Scope 2
BWH℠ Hotels France a déjà réalisé les Bilans Carbone Scope 2 de 220 établissements de son réseau selon la méthode Hotel Carbon Measurement Initiative (HCMI), une méthode d’évaluation de l’empreinte carbone spécifique à notre secteur. Le scope 2 est lié aux émissions indirectes associées à l’énergie représentant les émissions liées aux consommations d’électricité et aux réseaux de chaleur et de froid.
Bilan carbone : Scope 3
BWH℠ Hotels France est en cours de finalisation des Bilans Carbone Scope 3 de 50 établissements de son réseau grâce à deux partenaires : Clorofil et OID. Ce dernier a également réalisé celui de son siège. Le scope 3 intègre les scopes 1 et 2, et ajoute les autres émissions indirectes représentant tous les autres flux d’émissions dont dépend l’ensemble des activités de l’entreprise (achats de biens et prestations, déplacements, fret, immobilisations…), ainsi que ceux engendrés par l’existence de l’activité de l’entreprise (utilisation des produits par exemple).
Nos contributions carbone et sociétales
Dans le cadre de sa transition environnementale et sociétale, BWH℠ Hotels France contribue de plusieurs façons pour agir vers un tourisme plus responsable.
Planète urgence
Planète Urgence est une ONG de solidarité internationale et d’aide au développement reconnue d’utilité publique, qui vise à renforcer les femmes et les hommes à travers ses dispositifs de volontariat et ses actions de sensibilisation pour préserver les forêts et la biodiversité. Une très grande partie des établissements offre la possibilité à ses clients et collaborateurs la possibilité de donner à cette ONG.
Surfrider Foundation
L’ONG Surfrider Foundation est un collectif d’activistes positifs qui agit concrètement sur le terrain au quotidien pour transmettre aux générations futures un Océan préservé. Certaines de nos équipes sont à leur côtés pour œuvrer à leurs côtés.
Je pars, tu pars, il part
Créé en octobre 2014, à l’initiative entre autres de plusieurs professionnels du tourisme, le Fonds de dotation « Je pars, tu pars, il part » a pour objectif de faciliter l’accès aux vacances et aux loisirs à ceux qui en sont privé. En tant qu’acteur du tourisme, Best Western comprend qu’il est de son ressort de participer à la chaîne de solidarité mise en place au bénéfice des enfants, familles, couples, ou individus ne pouvant s’offrir de vacances.
“Si on regarde les derniers étés, le changement climatique nous touche au quotidien. Il est aujourd’hui de notre responsabilité d’être acteurs face à ce changement en développant une offre hôtelière durable.”
OLIVIER COHNDirecteur Général Hotels FranceBWH Hotel Group France
“Le fait d’entrer tôt dans cette démarche nous permet d’inciter nos hôteliers à agir dès à présent. L’ambition est d’impliquer tous nos hôtels dans la démarche Clef Verte pour guider notre réseau vers une trajectoire bas-carbone afin d’atteindre collectivement les objectifs de l’Accord de Paris.”
PIERRE SIEGELPrésident du groupe BWH Hotel Group France
« On sait depuis déjà longtemps que les entreprises doivent faire attention à leur empreinte carbone et leur impact sur leur territoire. Par exemple, on travaille beaucoup avec l’Office français de la biodiversité. On propose aussi des plateaux repas avec des contenants réutilisables et recyclables, livrés en voiture électrique. On rentre également davantage dans l’aspect sociétal où on répond à des attentes plus profondes sur le bien-être des salariés. «
MAGALI PASCALDirectrice du BEST WESTERN SAINT LOUIS – GRAND PARIS
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